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Quem somos. Em www.promagala.pt

por António Tavares, em 11.09.17

Quem somos

(do site www.promagala.pt)

A Promagala é herdeira da ancestral tradição de venda de artigos militares na Feira da Ladra em Lisboa.

Velha de séculos, a Feira da Ladra sempre foi conhecida pela venda de toda a espécie de bugigangas, quinquilharias, velharias e artigos militares.

O ponto alto da venda de artigos militares aconteceu durante a guerra colonial, devido ao elevado número de efectivos das forças armadas.

Era na Feira da Ladra que os soldados vinham vender os restos de fardamentos que lhes tinham sobrado após a passagem à disponibilidade e era também lá que procuravam uma ou outra peça, mesmo velha, que lhes faltava para efectuar o espólio.

Era também na Feira da Ladra que acabavam por ser vendidos muitos dos velhos artigos de fardamento vendidos nos leilões do exército, após serem reciclados e reaproveitados, tornando-se úteis para os operários e para os trabalhadores agrícolas.

As calças e os casacos eram cosidos por diversas mulheres em diversos becos e vielas de Alfama e São Vicente de Fora. Nos mesmos becos e vielas alguns operários remendavam as velhas botas com meias solas elaboradas de velhos pneus e estas partiam depois, ensacadas, de comboio, para terem uso em diversas regiões do país.

À zona da Feira da Ladra veio parar, nos longínquos anos 50 do século 20, o Sr Gervásio, sapateiro, oriundo da Roussada, Milharado, Mafra.

Aqui arranjou emprego num sapateiro com banca na entrada do prédio nº 5 da Rua de Santa Marinha. Com a reforma do patrão tomou a seu cargo a respectiva banca. Nessa banca começou a remendar as primeiras botas da tropa.

Como as vendas iam crescendo foram sendo admitidos como empregados outros sapateiros, chegando a ser mais de 20, ocupando armazéns desde o Beco do Maldonado ao Beco dos Lóios.

Na Rua de Santa Marinha acabou o Sr Gervásio por conhecer a D Palmira, oriunda da Coelhosa, Alvares, Góis, perto da Pampilhosa da Serra, zona de onde é originária a maioria da população desta zona de Lisboa e resolvem constituir família.

A D Palmira acaba por ir vender roupa usada para a Feira da Ladra, juntamente com outros familiares. Daí a vender roupa da tropa foi um passo.

Surgem entretanto problemas e o Sr Gervásio não encontra no mercado material para trabalhar. Chega a criar modelos de calçado próprios mas a sua produção e escoamento para o mercado vão sendo cada vez mais difíceis.

As dificuldades aumentam com o 25 de Abil de 1974. Os empregados vão sendo reduzidos até que se vai embora o último e o Sr Gervásio e a D Palmira acabam por ir vender fardamento e botas militares para as Feiras à volta de Lisboa: Malveira, Odivelas, Brandoa e claro, na Feira da Ladra.

Com o tempo as feiras fora de Lisboa são deixadas e ficam apenas com a venda na Feira da Ladra.

Entretanto em 1952 nascia a única filha deste simpático e trabalhador casal a Fernandinha.

Por caprichos do destino a Fernanda vem a corresponder-se com o António entretanto em serviço militar em Moçambique.

O António é Alferes Miliciano, oriundo de Cardigos, Mação. Depois da quarta classe ingressa no seminário em Coimbra, passa por Fátima até que em 1968 abandona os padres e ruma a Lisboa.

Finda a guerra colonial o António regressa ao seu emprego de Despachante na Alfândega de Lisboa. Casam em 1975. O Bruno nasce em 1977 e o Tiago em 1985.

O António percorre sucessivamente empregos nos TLP, na PT e na Marconi.

Coincide em 2000 o facto de a Marconi ser integrada na PT e o Sr Gervásio se sentir cansado para continuar com a venda na sua banca da Feira da Ladra.

O António pede a reforma antecipada na Marconi e vai acompanhar a esposa na venda de artigos militares na Feira da Ladra.

Aos poucos alargam o negócio para a venda de Botas e Fardamentos para actividades específicas: Empresas de Segurança, Desportos de Aventura, Caça, etc.

Em 2006 passam o negócio a empresa e nasce a Promagala, Lda, tendo como sócios os 4 membros da família.

Em 2007 abrem a sua primeira loja em Lisboa.

No final de 2007 criam a sua própria página na internet.

Eis-nos ............

Promagala.jpg

 

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publicado às 15:52

Dr e Mestre

por António Tavares, em 21.08.17

Dr e Mestre

Os meus contactos pessoais ou políticos nunca foram muitos. Sempre me vali do meu trabalho. Em termos profissionais também sempre achei que nunca se deveria permanecer muito tempo no mesmo lugar. Apenas o tempo suficiente para se apreender o essencial da função e partir para outra…

Gostava do trabalho de Organização e Métodos. Era o responsável pelo estudo do trabalho das secretarias administrativas da área técnica, mas quando se criou uma estrutura hierárquica interna foi o Fernando Carvalho que foi nomeado chefe da Área Administrativa. Lavrei o meu protesto, mostrei a minha indignação e comecei a procurar novo emprego.

O Fernando Carvalho (já chefe) conseguiu o apoio da empresa (TLP) para ir tirar um mestrado. Eu não consegui esse apoio (também não o pedi) mas fui por minha conta. ISE, mestrado em Economia, ramo Planeamento.

O novo responsável pela Direcção de Planeamento pretendeu dar alguma modernidade ao funcionamento de toda a direcção. Encomendou um IBM PC. O primeiro a entrar naquela direcção. Até aí tudo era feito manualmente. Ninguém sabia mexer com ele. Nem queria aprender. Quando soube deste facto fui-me apresentar.

- Quero eu. Até estou a tirar o mestrado em planeamento…

E fui. Fui trabalhar para a área de Planeamento e Controlo da Direcção de Planeamento dos TLP. Fui tirar um curso de Lotus 123 (uma das primeiras folhas de cálculo). Passei todas as tarefas rotineiras mensais para folhas de cálculo. Todos os meses bastava acrescentar os valores mensais e imprimir os relatórios.

Folhas de cálculo, processador de texto, Lotus Freelance (grafismos), software de apresentações, etc. De tudo me vali para dar uma volta nas apresentações das reuniões mensais de controlo. Foi um secesso. E só havia uma impressora de agulhas. O próprio logotipo dos TLP foi desenhado por mim, ponto a ponto com o Freelance. E a cores. Foi necessário comprar uma nova impressora e a cores. Foi a primeira vez que apareceu o logotipo dos TLP a encimar mapas ou apresentações. E toda a gente que produzia mapas e apresentações o passou a utilizar.

O responsável pela área de controlo operacional recebeu mesmo um louvor público pelo sucesso das suas apresentações nas reuniões de controlo. Quis que fosse trabalhar com ele. Não autorizaram a minha transferência.

Numa das cadeiras do mestrado discutia-se o conceito de Gestão por Objetivos. O professor tinha no currículo a participação em gestão de grandes projectos a nível internacional, mesmo no âmbito da ONU, como o caso que nos narrou da construção de um sistema de túneis para trazer a água subterrânea do meio do deserto do Sara para Trípoli (capital da Líbia). O rio subterrâneo passou a nascer em Trípoli através de uma cascata.

Explicava ele que num projecto de devem começar por definir o objectivo final e depois vir para trás indo definindo objectivos parcelares necessários para se obter o objectivo seguinte. Quando se chega ao início tem-se a visão de todo o projecto e dos caminhos possíveis ou alternativos. Podem assim fazer-se opções consistentes para atingir o objectivo final.

- Isso é muito giro, professor, para grandes projectos. Mas eu trabalho com pequenos projectos…

- Isto aplica-se a todo o tipo de projectos. Mesmo da natureza individual. Quer um exemplo? Um rapaz aos 15 anos faz o projecto da vida dele. Objectivo final: ser rico aos 35 anos. Caminho para lá chegar? Ser médico. E dentista. E dentista porquê? Porque cada pessoa representa 32 doentes. E com consultório nas Avenidas Novas. Mas para isso tenho que entrar em medicina. E para entrar em medicina tenho que acabar o liceu com 18 valores, pelo menos. Então qual é o ponto de partida? Estudar muito. Mas podemos sempre estudar alternativas. Querem uma alternativa? Casar com uma mulher rica! E o caminho? New look, vestir bem e frequentar sítios chiques…

Acabado o mestrado achei que tinha que partir para outra. Dentro dos TLP não conseguia que alguém me valorizasse mais. Recomecei a responder a anúncios.

Para me compensar de qualquer maneira, o director, (que até gostava do meu trabalho, mandou-me 8 dias para Nice participar num congresso de computação gráfica. 1988. Achei que era um prémio e fui.

Uma vez um engenheiro amigo meu levou-me a um almoço dos TSD (trabalhadores social democratas). Na nossa mesa estava um chefe de gabinete do ministro da administração interna. Conversa puxa conversa fui chamado para chefiar um projecto de informatização numa das secretarias. Era sob requisição, mas aceitei.

Quando chegou aos TLP a minha requisição tive que desistir porque entretanto tinha concorrido para a Marconi e tinha sido chamado. E entre um lugar provisório (mas político) e um lugar não político mas definitivo, eu optei pelo último.

Estávamos mais uma vez no boom das telecomunicações. Passava pela minha mão o controlo do dinheiro gasto nas empresas em que os TLP participavam. E todos os meses eram enterrados milhares de contos na TMN, empresa em formação e participada de forma igual pelos CTT e pela Marconi. Nas reuniões de controlo toda a gente dizia que o futuro eram as comunicações móveis.

- Imaginem um engenheiro a fiscalizar uma obra, tem dúvidas sobre a evolução de um certo trabalho, pede uma imagem duma peça. Tira uma fotografia do local e manda para o escritório…

Diziam.

- Mas está tudo maluco ou quê? Pensei eu. Alguma vez será possível que saia um fax de dentro de um telemóvel?

À vista de hoje portei-me mesmo como um velho do Restelo!

Dos anúncios a que respondi fui chamado para uma entrevista para a Marconi – Direcção de Informática e Organização. Falhei a primeira entrevista porque a minha sogra estava doente e para dar apoio em casa não fui à entrevista. Marcaram para outro dia e voltei a faltar. Falei por telefone com a pessoa que ia fazer a entrevista e diz ele:

- Não faz mal. Você está nos TLP, não é? Vá à consultora fazer os testes psicotécnicos que eu prescindo da entrevista.

A guerra entre as empresas era tão grande que bastava eu estar nos TLP para ser aceite na Marconi.

Fiquei em primeiro e fui chamado.

Quando fui avisar o director que me ia embora para a Marconi, diz-me ele:

- Agora que consegui para si um lugar de Chefe de Divisão?

Se conseguiu ou não, não sei. Talvez pudesse ter conseguido, porque passados alguns meses foi nomeado administrador.

Mas entrei para a Marconi em Outubro de 1989. Mais uma vez à experiência de 6 meses, sem a Fernanda saber. Isenção de horário, 18 ordenados por ano. No tempo em que a Marconi era uma “blue chip” da bolsa de Lisboa. Cada acção valia 36 contos. Em segundo lugar no concurso ficou uma rapariga, mulher de um professor universitário, ligações com o PS.

Quer um que outro, acabaram por ir parar à Marconi, mais tarde. Ela para a Direcção de Pessoal responsável pelos orçamentos. Mas quem desenvolveu a aplicação informática fui eu em Lotus 123. E fui eu que a mantive a funcionar até ao fim da Marconi. Já eu estava no Controlo de Gestão da Marconi, sem chefia e esperando ser promovido a chefe, quando o marido foi admitido directamente para ser meu chefe. A directora também tinha ligações ao PS.

Mais uma vez, quando saí dos TLP para a Marconi, levei todo o pessoal da Direcção de Planeamento para uma sardinhada na Casa da Praia. Incluindo o director. Gostou tanto da Ericeira que acabou por comprar uma casa em Mafra. Cheguei a ir lá uma ou duas vezes. Dizia-me ele depois que fizera muito mal em me vir embora. Que contava comigo. E chegou longe. Chegou a administrador da PT. Talvez tivesse feito mesmo mal…

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publicado às 11:33

Parti a cabeça a um aluno

por António Tavares, em 16.08.17

Parti a cabeça a um aluno

O facto de passar os primeiros meses nos TLP sem chefia, fez com que respondesse aos mini concursos para professor de liceu. E como na altura ainda havia falta de professores, acabei por ser colocado a dar aulas em Lisboa, durante 3 ou 4 anos. Primeiro dei aulas mesmo de dia (ao fim da tarde), depois só aceitei horários nocturnos (suplementares). Dei aulas na Escola Luís de Camões, Liceu D Leonor, escola Nuno Gonçalves, Escola Luísa de Gusmão. Só quando fui colocado num horário totalmente de dia, na escola Manuel da Maia em campo de Ourique é que desisti.

Na escola Nuno Gonçalves apanhei uma turma de repetentes que, de tantas faltas dadas durante o dia, foram passados para a tarde/noite (horário supletivo). Eram oriundos dos bairros de barracas das traseiras da escola: Alto da Eira.

Um dos ditos alunos vinha para a aula de matemática com os braços cruzados.

- Para onde é que vens?

Inquiri.

- Para a aula de matemática…

- E caderno e livros?

- Não é preciso.

- Assim não entras.

Participei dele várias vezes. Até que foi castigado e suspenso da escola.

Certo dia, cerca das 11 da noite, numa noite de verão, dava aulas numa sala do rés-do-chão, com as janelas abertas. O dito cujo entra-me pela janela saltando para o meio da sala e apresentando-se em frente a mim com fato branco de judo, cinturão e matracas enfiados nele.

- Preciso de falar consigo…

Com a calma que só se consegue nestas situações disse-lhe que sim senhor… podíamos falar, mas que seria melhor falar lá fora, longe dos restantes alunos. E enquanto falava com ele fui-me deslocando para a porta. Apercebi-me que o aluno que estava na cadeira mais perto da porta era seu compincha e tinha chegado a carteira para a frente para trancar a porta.

Sem pensar em nada meto a mão por baixo da carteira, levanto-a, atiro-a para cima do compincha e abro a porta. Ao ver a porta aberta o dito cujo volta a saltar pela janela. Saí da sala de aula, vou à secretaria e por telefone ligo para a esquadra. Que a escola tinha sido assaltada… que era preciso vir um piquete. E veio… e levaram-no. Do resto não me lembro mais.

Só sei que uns dias mais tarde ao acabar as aulas perto da meia-noite, tinha os 4 pneus do Fiat furados. E na rua em frente um grupo de rapazes ria às gargalhadas. E desse grupo sobressaía o dito cujo…

Doutra vez na escola Luísa de Gusmão apanhei outro sorna mas brincalhão. Não estudava nem deixava estudar. Cada vez que me virava para a frente punha-se a fazer negaças e distraía toda a turma. Pu-lo na rua vezes sem conta. Depois ia para o recreio fazer as mesmas negaças junto da janela que estava aberta e também ficava no rés-do-chão.

Um certo dia coloquei a régua de madeira debaixo do braço, junto do corpo e fui-me chegando para a janela enquanto a aula ia decorrendo. E quando me apercebi que ele estava atrás de mim, sem me virar fiz um arco com a mão e com a régua de tal modo que lhe acertei mesmo na testa. Partiu a testa e foi mesmo receber assistência médica.

Mas ficou meu amigo. Mais tarde encontrei-o a trabalhar numa mercearia da rua Andrade e quando me viu agarrou-se a mim e fez uma festa:

- Olha o doutor…

E quando certo dia fui concorrente do 1-2-3 da RTP, apresentado pelo Carlos Cruz, ele estava presente porque fazia parte do público arregimentado para bater palmas. Mais uma vez me fez uma grande festa e arregimentou mesmo uma claque para me apoiar.

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publicado às 16:24

Finalmente Dr

por António Tavares, em 16.08.17

Finalmente Dr

No verão de 1974 (pós 25 de Abril) o governo decidiu que as faculdades não iriam ter primeiros anos nesse ano. Foi aqui que se gerou uma confusão com toda uma geração que nesse ano devia entrar nas faculdades. Foi resolvida com a criação do ano propedêutico, mais tarde 12º ano.

Mas os ex-militares sempre gozaram de um estatuto especial porque, para os compensar da ida à guerra, podiam tirar cursos com currículos abreviados. Em Outubro desse ano juntamo-nos no ISE (hoje ISEG) e exigimos ter aulas nesse ano. Criou-se uma comissão, combinamos com os professores que foi possível. Criou-se um currículo só para nós e apresentámos a proposta. Não foi aceite.

Insistimos no ano seguinte 1975/1976. Já havia primeiros anos, mas nós, ex-militares conseguimos mesmo uma turma e um currículo especial para nós. De Outubro a Março fizemos 2 anos (1º e 2º) e de Março a Julho fizemos o 3º ano. Ou seja o curso de 5 anos foi tirado por nós em 3 anos. E não havia ainda Bolonha….

Foi durante a minha licenciatura que a secretária dos patrões se incompatibilizou comigo. A princípio gostava muito de mim e tratava-me quase como filho. Quando comecei a estudar no ISE metia por vezes baixa na altura dos examos para estudar. Mas ia às aulas que começavam pelas 19 horas. Ela saía do escritório pelas 18 horas e deslocava-se para casa em Campo de Ourique. Cruzávamo-nos muitas vezes nos nossos carros no mesmo percurso. Fez-me a vida negra a partir daí: queixas ao patrão, que estava de baixa mas ia para a faculdade, participações à Segurança Social, etc. Nunca mais me pode ver.

A última discussão do último trabalho da última cadeira do último ano feita, já nós estávamos de férias na Ericeira, numa manhã de um domingo de Agosto, em plena esplanada do Jardim das Estrela, a olhar para os patos e a beber uma imperial…

Média de 13 valores. Nem Bom nem Mau… assim, assim…

Em 1982, acabada a licenciatura, comecei a procurar nova profissão. Até porque com a adesão primeiro à EFTA, depois à CEE, começaram a ser eliminadas as barreiras alfandegárias e previa-se que a profissão de despachante tenderia a desaparecer com o tempo. Não desapareceu mas veio mais tarde a ser muitíssimo reduzida.

Eu e um grupo de despachantes licenciados criamos um grupo de pressão para sermos integrados na própria Alfândega. Nunca dei muita importância a esta solução que veio mesmo a acontecer mais tarde, porque o que queria era mudar para outra área.

Comecei a responder a anúncios na área da gestão, informática, sistemas, etc…

Qual não foi o meu espanto quando numa entrevista para uma empresa de sistemas de informação sou recebido por uma das filhas do patrão Despachante Oficial. Ela conheceu-me e eu conheci-a. Afinal aquela empresa também era de um dos meus patrões.

Dois dias depois o sr Visconde chamou-me. Cristão, opus dei, benfeitor de igrejas e de hotéis de padres em Fátima… Que era indesejado ali no escritório, que estava a dar a morada e o telefone do escritório como se fossem meus para eu receber contactos…

- Se tem algum motivo para me despedir, despeça-me…

O nosso sindicato tinha negociado um ACT que previa o pagamento de 6 meses de ordenado por cada ano de trabalho. E já eram 13.

- Não te despeço porque não tenho motivos para isso. Mão não gosto de ti aqui. Arranja emprego e vai-te embora…

Felizmente, logo em Setembro de 1982, acabei chamado para os TLP. Trabalhar em Organização e Métodos.

Apresentei ao patrão uma carta reivindicativa onde dizia que só ficava se me pagasse isto e isto e mais aquilo. Que era o que ia ganhar num novo emprego que conseguira. Mentira! Fui ao sindicato e informei-me daquilo que teria direito em caso de me ir embora. Levei uma carta do advogado do sindicato e entreguei-a no escritório. Pagaram-me rigorosamente o que a carta dizia. Exigi uma carta de recomendação onde fossem explicadas as minhas capacidades profissionais.

Antes de me ir embora o patrão chamou-me, deu-me a dita carta de recomendação e pediu-me para assinar um acordo em eu e ele acordávamos numa saída por mútuo acordo. Acedi. Afinal já não valia a pena fazer mais guerras. Já não me lembro do conteúdo da carta de recomendação. Mas sei que foi feita em termos elogiosos.

Entrei para os serviços de organização dos TLP em Outubro de 1982. À experiência por 6 meses. Eu o Fernando Carvalho e a Clementina (mais tarde professora no ISCTE e responsável pelos mestrados). Entramos numa altura do boom das comunicações, num período de profundas transformações, Marconi, CTT, TLP. Fusão, não fusão. Gestão comum, gestão separada…. Empresas todas na área da gestão pública. Entram novos gestores mas não saem os antigos. Compra-se um prédio para ficarem todos nas prateleiras, com secretárias e tudo…

Nesta confusão passaram-se 10 meses, nós estávamos num prédio velho da Rua das Pretas. Sem chefia. Sem nenhuma orientação. Íamos ter com os responsáveis da Rua Andrade Corvo e só nos diziam:

- Deixem-se lá estar. Alguém irá ter convosco…

E assim passaram os 6 meses e nós entramos definitivamente para os TLP.

Quando finalmente assentou uma estrutura na empresa e tivemos um director, fomos fazer um curso de 10 meses de Organização e Métodos. Curso com interesse mas que nunca conseguimos aplicar. As guerrilhas internas nunca permitiram. Estava responsável pelo estudo das secretarias administrativas das centrais telefónicas. Fiz muitas análises e propostas de solução. Foram poucas as que foram implementadas.

E quando um dia acompanhei o nosso director numa visita ao departamento de engenharia dos TLP disse-lhe, orgulhoso:

- Aqui está o meu primeiro trabalho de organização nesta casa: a reorganização deste espaço para criar um gabinete para a secretária…

 Nem me deixou acabar e à frente de toda a gente (umas 20 ou 30 pessoas), com uma mão na anca e a outra a apontar em arco para toda a sala por cima das pessoas disse em voz grossa:

- Pois o meu primeiro trabalho em organização nesta casa foi mudar o mobiliário todo desta gente. Quando cheguei tinham secretárias de madeira do tempo dos ingleses. Eu comprei secretárias metálicas modernas e funcionais para toda a gente…

Toma e embrulha! Tive que me reduzir à minha insignificância…

Este director era muito conhecido pelo seu ar de galã (de que se dizia que tinha muito proveito) e de peito levantado. Sempre bem relacionado mas distante dos seus subordinados. Quando, passados 2 anos, mudei para outra área de trabalho dentro dos TLP convidei todo o pessoal da área de Organização e Métodos para uma sardinhada na nossa Casa da Paria na Ericeira. Ele também foi. Coisa que espantou toda a gente, porque normalmente ele não alinhava neste tipo de iniciativas. E até levou a esposa. E os filhos. E até segurou na mangueira para se lavarem os pratos. Dizia a esposa para a Fernanda:

- Oh… é só isso que ele sabe fazer, pegar na mangueira…

Involuntariamente ainda lhe pregamos uma partida sem querer. O carpinteiro tinha-nos entregue a mesa e os bancos da adega na véspera. Como eram de pinho quisemos passa-los todos com bondex. Não sei porquê no banco na ponta onde ele se sentou (à chefe) o bondex não secou. E quando se levantou ficou com os calções brancos do ténis manchados de bondex no rabo.

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publicado às 15:26

É para isto que servem os amigos

por António Tavares, em 24.04.17

É para isto que servem os amigos

No seminário estudava-se apenas a área de Histórico-filosóficas. Latim, grego, filosofia, etc. Logo que cheguei a Lisboa tentei arranjar uma escola onde seguisse esse rumo. Pela sua localização a escola Luís de Camões na Almirante Reis era a única que me servia: tinha aulas à noite e ficava perto do trabalho e da pensão. Para além de não terem essas disciplinas disseram-me logo: para que é que queres estudar isso?

Nunca tinha pensado nisso. Queria apenas estudar. Fui depois investigar qual a escola superior que tinha aulas nocturnas. Só me indicaram o ISE (hoje ISEG). Voltei à escola e escolhi uma área que me levasse ao ISE.

Inscrevi-me numa turma que ia ministrar no mesmo ano o 6º e o 7º ano ao mesmo tempo. Fui fazer exames finais em Julho ao Liceu D Pedro V. Passei a todas as disciplinas e só fiz oral de Inglês e Matemática.

No inglês joguei na sorte: estudei apenas uma lição, de trás para a frente e da frente para trás. Os verbos todos dessa lição, etc. O júri disse-me: abre o livro e onde calhar lê a lição. Estava marcada. Abri mesmo naquela lição. Sabia a lição de cor. Fizeram-me 2 perguntas e passei com 10. Matemática é que chumbei na oral.

Comecei a ver a vida a andar para trás. Podia pedir adiamento da incorporação no exército enquanto estivesse a estudar num curso superior, mas para isso tinha que entrar no curso nesse ano: 1970. Logo, precisava de aprovação na prova de admissão ao ISE. Já só tinha a oportunidade de Outubro. Foi nesse verão que passei todo o tempo a fazer todos os exercícios do Palma Fernandes. Mesmo no café ou nas esplanadas, enquanto os colegas ouviam o relato do futebol, eu fazia exercícios. Em Setembro passei na matemática do 7º ano e fiz fazer exame de aptidão ao ISE. Chumbei.

Como o que não tem remédio, remediado está, a minha decisão foi pedir antecipação da incorporação. Já que tinha que ir para a tropa que fosse já. Quanto mais depressa fosse mais depressa vinha. Mas com o 7º ano ia para o curso de sargentos e se estivesse a frequentar um curso superior ia para o curso de oficiais, para Mafra.

Espera, lembrei-me: Há-de haver um curso superior que não exija exame de aptidão. E havia: era o ISLA. Lá fui eu à Rua do Sacramento à Lapa inscrever-me, já nem sei em que curso. Num qualquer. Inscrevi-me e paguei. Disse na secretaria:

- Agora preciso que me passe um atestado em como já estou inscrito, para fins militares.

- Há, mas nesse caso, tem que pagar o ano todo.

- O ano todo? Mas porquê?

- Porque vai acontecer consigo o que acontece com quase todos os que cá se vêm inscrever. Só vêm pelo atestado e depois não poem cá mais os pés.

- E quanto custa?

- 8 contos.

Por esta é que eu não esperava. 8 contos! E agora? Ainda escrevi à minha mãe a pedir ajuda. Não consegui nada. Felizmente há sempre pessoas boas. E normalmente sempre as encontrei fora do circuito famíliar. Havia no escritório do despachante um rapaz chamado Manuel Lopes. Era o tesoureiro do Grupo Desportivo. Contei-lhe em jeito de desabafo. Disse-me ele: eu ajudo-te.

Emprestou-me os 8 contos das contas do Grupo Desportivo. Combinamos na altura os reembolsos mensais. Não falhei um. E no dia de embarcar para a tropa tinha tudo pago.

Era um amigo do coração. Anos mais tarde (1983?) estava eu a trabalhar nos TLP já o Manel Lopes trabalhava como Despachante Oficial. Tinha comprado um andar para escritório numa transversal à Afonso III. Era uma rua nova. Não havia telefones. Em todo o prédio só havia o telefone das obras de construção instalado num espaço na garagem. E os TLP Não tinham projecto previsto para a zona. Era preciso abrir uma conduta nova por baixo da Afonso III, um ramal até ao prédio, instalações novas, etc. Coisa para vários anos.

O Manel pediu o telefone emprestado ao construtor e instalou uma secretária na cave onde ficou a sua empregada. Sempre ligavam para ele, ela chamava o patrão através de walkie-talkie.

Nada que um bom amigo não resolva. Eu tinha nos TLP outro amigo o Engº Santos Cruz. Contei-lhe e com a sua influência, num mês fez-se o projecto, abriu-se a conduta e o ramal e o Manel Lopes instalou no seu escritório 3 telefones e um fax.

Recompensa: umas santolas num jantar a 3 na cervejaria Solmar. E 2 caixas com 12 garrafas de vinho verde tinto de produção caseira que ele trouxe da terra dele, lá no Minho. Nunca tinha bebido. Mas souberam-me a pouco.

Com o documento de frequência do ISLA na mão lá fui ao departamento de recrutamento do exército pedir para seguir na primeira incorporação. Estávamos em Outubro ou Novembro de 1970. Já não dava para ir na primeira, em Janeiro. Fui na segunda em Abril. Havia 4 recrutas por ano.

Na véspera do dia aprazado para me apresentar em Mafra levei os meus amigos todos a beber umas imperiais na cervejaria Ribadouro. No dia seguinte apanhei o último comboio da tarde no Rossio. Destino Mafra. Comecei a ver vários rapazes da minha idade com malas. Pensei: vamos se colegas. E foram. Chegados à estação de Mafra saímos. Eramos uns 4 ou 5. Na estação: ninguém. Não havia telefones. Transportes também não. A estação (apeadeiro) ficava num deserto numa encosta, longe de tudo. Andámos um pouco a pé e inquirimos a um aldeão como se ia para Mafra. Respondeu:

- Apé. A esta hora já não há transportes. E são uns 8 ou 9 quilómetros.

Acabamos por encontrar um senhor de mota a quem pedimos fosse chamar 2 táxis para nos levar a Mafra.

Assim começou a minha aventura na guerra…

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publicado às 11:24


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